Training:
Change Bootcamp
Führung im Wandel: Psychologie, Emotionen & Widerstände meistern.
Die Strategie steht. Aber verändert sich auch die Haltung?
Wir nutzen das Wort „Change“ oft als Pauschalbegriff für alles Neue. Doch es gibt einen entscheidenden Unterschied: Während man Prozesse und Software-Rollouts mit Projektplänen steuern kann (Change), erfordert die Erneuerung von Führung, Haltung und Selbstverständnis eine völlig andere Herangehensweise (Transformation).
Genau hier scheitern viele Vorhaben: Man versucht, eine Transformation mit den Werkzeugen des Change Managements zu erzwingen. Das Ergebnis sind emotionale Erschöpfung und stiller Widerstand. Das Change Bootcamp setzt dort an, wo klassische Steuerungstools enden. Wir geben deinen Führungskräften das psychologische Handwerkszeug, um die Dynamik einer Transformation zu verstehen, Unsicherheit zu moderieren und die Mannschaft souverän mitzunehmen.
Die Herausforderung:
Wenn klassische Steuerung ins Leere greift
In einem Umfeld permanenter Veränderung stoßen herkömmliche Instrumente oft an ihre Grenzen:
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Emotionale Erschöpfung: Teams reagieren auf Dauer-Transformation mit Rückzug statt mit Engagement.
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Stiller Widerstand: Ein schleichender Prozess, den Pläne und Zahlen nicht mehr auffangen können.
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Unsicherheit in der Führung: Wie gibt man Orientierung, wenn das Zielbild vage ist und der Weg erst beim Gehen entsteht?
„Widerstand ist kein Fehler im System – er ist ein Signal, das man lesen können muss.“
Die 5 Module für deine Umsetzungspower
Modul 01
Grundlagen der Veränderungspsychologie:
Wir blicken hinter die Kulissen: Wie reagieren Menschen auf Veränderungen? Du lernst die psychologischen Phasen kennen, um die Dynamik in deinem Team frühzeitig einordnen zu können.
Modul 04
Widerstands-Energie konstruktiv nutzen:
Weg von der Abwehr, hin zur Beteiligung: Wir erarbeiten Gesprächsstrategien, um Widerstände zu identifizieren und die darin liegende Energie für den Prozess nutzbar zu machen.
Modul 02
Die Rolle der Führungskraft in der Transformation:
Zwischen Erwartungsdruck und Vorbildfunktion: Wir klären deine Aufgaben und Verantwortlichkeiten, damit du auch in stürmischen Zeiten sicher navigierst.
Modul 05
Praxistransfer & Peer-Coaching:
Vom Wissen zum Handeln: Im „Peer-Coaching-Lab“ lösen wir deine ganz konkreten aktuellen Führungsfälle und definieren direkt umsetzbare Schritte.
Modul 03
Emotionen sind Daten:
Du lernst, wie du Orientierung gibst, wenn Unsicherheit den Alltag bestimmt, und wie du dein Team emotional stabilisierst.
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Ergebnis: Souveräne Führung im Ungewissen
Du beherrschst das psychologische Handwerkszeug, um Widerstände zu lösen und die emotionale Energie deines Teams wieder auf Performance auszurichten. Du wirst vom Getriebenen der Veränderung zum aktiven Gestalter der Transformation.
"Ein Team folgt keinem Meilensteinplan. Ein Team folgt einer Führungskraft, die Orientierung gibt."
Warum mit mir?
Ich kenne die Hitze im Cockpit der Veränderung.
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Führungserfahrung aus der Praxis: Als ehemalige Abteilungsleiterin im Konzern habe ich Transformationen selbst gestaltet und verantwortet. Ich weiß, wie entscheidend das richtige Handwerkszeug ist, wenn Pläne auf harte Abwehr treffen.
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15 Jahre Expertise: Aus meiner Laufbahn in den Bereichen IT und Transformation (davon 10 Jahre im spezifischen Change-Kontext) habe ich Strategien entwickelt, die in der Realität bestehen.
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Systemische Arbeitsweise: Als systemischer Coach verbinde ich Praxiserfahrung mit fundierten Methoden. Wir betrachten nicht nur isolierte Tools, sondern das gesamte Zusammenspiel von Struktur, Haltung und Zusammenarbeit.
Flexibel & Maßgeschneidert: Inhouse oder Offenes Training
Das Change Bootcamp ist kein starres Produkt, sondern ein modulares Konzept, das sich deiner Situation anpasst:
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Inhouse-Training: Wir führen das Bootcamp direkt in deinem Unternehmen durch. Der Vorteil: Wir arbeiten exklusiv an eurer spezifischen Transformation und schärfen die 5 Module exakt nach euren aktuellen Herausforderungen und eurer Unternehmenskultur nach.
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Offenes Format: Einzelne Führungskräfte können an festen Terminen teilnehmen. Hier profitiert ihr zusätzlich vom branchenübergreifenden Austausch und dem Blick über den eigenen Tellerrand.
Egal welches Format: Vor jedem Training kläre ich in einem Briefing die Schwerpunkte, damit wir keine Zeit mit Theorie verschwenden, die ihr schon kennt, sondern dort einsteigen, wo es bei euch gerade hakt.
Das sagen meine Kund:innen
"Stefanies Training hat mir unfassbar wertvolle
Impulse, neue Kontakt zu wundervollen
Menschen und konkrete Schritte für meinen
Arbeitsalltag gebracht. Zudem habe ich neue
Energie & Motivation die nächsten Aufgaben
anzugehen."
- Carolin Harbusch | Scrum Master R+V Versicherung
“Das Training war ein toller Input. Die
Mischung aus Vertiefung bekannter Methoden
und Kennenlernen von neuen Methoden war
sehr hilfreich. Außerdem habe ich jetzt konkrete
ToDo’s die ich direkt umsetzen kann.”
- Miriam Stein | Bereichsdirektorin Personal VR- Bank
“Diese 1,5 Tage werden mich deutlich in meiner
aktuellen Stelle voran bringen. Ich bin viel
motivierter, Dinge anzugehen
und habe auch Details wie ich sie umsetzen
kann.”
- Ulrike Bork | IT- Projektleiterin Hörmann
„Man kann Prozesse verordnen, aber keine Haltung. Transformation braucht mehr als ein neues Organigramm.“
Häufig gestellte Fragen
Hier findest du Antworten auf häufig gestellte Fragen. Du hast weitere?
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