Über mich:
Damit ihr die Transformation eigenständig steuert.
In meiner Zeit als Abteilungsleiterin im Konzern habe ich gelernt: Eine Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzbarkeit im Alltag. Konzepte allein verändern noch nichts – es sind die Menschen, die sie mit Leben füllen.
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Dabei sind Widerstände ganz normale Begleiterscheinungen, die – richtig moderiert – zum eigentlichen Hebel für Veränderung werden.
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Ich begleite dich mit dem Blick der Praktikerin. Ich kenne die Komplexität großer Organisationen und weiß, dass Standardlösungen selten den Kern einer einzigartigen Unternehmenskultur treffen. Deshalb setze ich auf strategischen Klartext und eine Begleitung auf Augenhöhe. Mein Ziel ist es, dich und dein Team mit den nötigen Impulsen und dem passenden Handwerkszeug auszustatten, damit ihr die Transformation eigenständig und souverän zum Erfolg führt.
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"Transformation gelingt nicht durch Struktur allein – sondern durch Führung, die Menschen mitnimmt und inspiriert."
Das Problem
Wenn die Transformation zur teuren Geduldsprobe wird.
Die strategische Richtung ist klar, die Konzepte der großen Agenturen liegen auf dem Tisch. Doch in der Praxis stockt der Prozess: Termine verstreichen, die Dynamik lässt nach und der Widerstand in der Organisation wächst.
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Das ist am Ende eine einfache Rechnung:
Eine Transformation scheitert nicht am mangelnden Verstand, sondern an biologischen Abwehrmechanismen. Wenn Mitarbeitende in der Abwehrhaltung feststecken, wird die beste Strategie zur Fehlinvestition. Widerstand ist teuer – er kostet Zeit, Energie und Marktfähigkeit.
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Ich begleite dich dort, wo es knirscht:
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Vom Verstehen zum Handeln: Ich mache die psychologischen Dynamiken hinter dem Widerstand greifbar. Damit du nicht mehr ohnmächtig reagierst, sondern gezielt steuerst.
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Führung als Hebel: Wir nutzen konkrete Tools, um die Lücke zwischen der Logik des Business und der Psychologie der Menschen zu schließen.
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Kultur als Ressource: Jedes Unternehmen ist einzigartig. Statt Schablonen drüberzustülpen, nutzen wir das, was deine Organisation zusammenschweißt, um den Wandel wirksam zu gestalten.
"Veränderungen scheitern nicht an der Strategie – sondern daran, dass die Menschen sie nicht mittragen."
Mein Angebote
Maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltigen Wandel
Meine Angebote:
Fünf Hebel für deine Transformation.
Je nachdem, wo deine Transformation gerade stecht, setzen wir an unterschiedlichen Punkten an. Alle Formate verfolgen ein Ziel: Den Wandel vom Papier in das Handeln der Mitarbeitenden zu übersetzen und Widerstände in Gestaltungsenergie zu übersetzen.
Impulsvortrag
Menschen ändern sich nicht, weil sie müssen.
Ein 60-minütiger Weckruf für Führungskräfte. Ich erkläre, warum Menschen sich nicht ändern, weil sie müssen und wie wir biologische Abwehr in Gestaltungsenergie verwandeln.
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Wann: Als Startschuss für Events oder in Leadership-Learnings.
Wofür: Um Köpfe zu öffnen und Akzeptanz für den Wandel zu schaffen.
Nutzen: Ein gemeinsames Verständnis der biologischen Veränderungsprozesse mit wirksamen Leadership-Tools.
Transformation Boxenstopp
Wenn die Strategie steht, aber die Mannschaft noch nicht mitzieht.
Ein Autorennen gewinnt man nicht nur auf der Geraden, sondern durch einen strategischen Boxenstopp im richtigen Moment. Genauso verhält es sich bei einer Transformation. Wenn der Wagen langsamer wird, Widerstände lauter werden und die Umsetzung stockt, ist es Zeit für eine kurze, intensive Bestandsaufnahme.
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Wann: Bei Konflikten oder Widerständen im Team.
Wofür: Um die Zusammenarbeit zu verbessern.
Nutzen: Eine gemeinsame Landkarte für bessere Zusammenarbeit und ein ehrliches Commitment zur Umsetzung,
Führungskräfte-Coaching
Souverän führen, wenn sich alles um dich herum verändert.
Führung in der Transformation ist Schwerstarbeit. Egal, ob du als Geschäftsführung das Familienerbe in die Zukunft steuerst oder als Abteilungsleitung eine neue Konzernstrategie umsetzen musst: Die Erwartungen sind massiv, der Widerstand im System oft spürbar und die Zeit für echte Reflexion ist rar. In dieser Phase bleibt eines oft auf der Strecke: Deine eigene Klarheit und die Kraft, wirklich zu gestalten statt nur auf Krisen zu reagieren.
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Wann: Wenn du neue Ansätze für deine Führungsrolle entwickeln und festgefahrene Muster aufbrechen möchtest.
Wofür: Damit du die Feuerwehr-Rolle hinter dir lässt und zurück in eine aktive Gestalterrolle findest.
Nutzen: Strategisches Sparring für Klarheit und Handlungsfähigkeit.
Training: Change Bootcamp
Führung im Wandel: Psychologie, Emotionen & Widerstände meistern.
Ein 1,5-Tage-Intensivprogramm, in dem du psychologisches Handwerkszeugs erlernst, um Widerstände zu lösen und die emotionale Energie deines Teams wieder auf Gestaltung und Performance auszurichten.
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Wann: Wenn du dein Team durch eine Transformation führst und dafür methodische Sicherheit suchst.
Wofür: Um Methodenkompetenz für deine Veränderung aufzubauen.
Nutzen: Souveräne Führung und handfeste Werkzeuge für die Umsetzung.
Transformationsberatung
Punktuelle Unterstützung in deiner Transformation
Wenn du dir die Inhouse-Kapazitäten fehlen oder du individuelle Beratung suchst, begleite ich dich direkt auf dem Spielfeld. Von der Schärfung deines Zielbilds über die Moderatkion kritischer Phasen oder der Befähigung deiner Führungskräfte - lass uns sprechen, wie ich dir gezielt helfen kann.
Wann: Wenn interne Ressourcen fehlen oder externe Impulse an kritischen Schnittstellen notwendig sind.
Wofür: Um das Zielbild zu schärfen und die Brücke zwischen Strategie und Umsetzung zu schlagen.
Nutzen: Gezielte Entlastung und methodische Sicherheit direkt im operativen Geschehen.
"Veränderungen scheitern nicht an der Strategie – sondern daran, dass die Menschen sie nicht mittragen."
Das sagen meine Kund:innen
"Stefanie war mir eine enorme Unterstützung. Sie hat mir geholfen, Klarheit zu finden und meine nächsten Schritte bewusst zu gehen.
Besonders wertvoll war der Rahmen für Reflexion, die mir geholfen haben, im Chaos wieder eine klare Richtung zu finden.“
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- S. | Führungskraft im mittleren Management
“Das Training war ein toller Input. Die Mischung aus Vertiefung bekannter Methoden und Kennenlernen von neuen Methoden war
sehr hilfreich. Außerdem habe ich jetzt konkrete ToDo’s die ich direkt umsetzen kann.”
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- Miriam Stein | Bereichsdirektorin Personal VR- Bank​
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„Das Coaching hat mir bei schwierigen Gesprächen geholfen. Ich habe einen Raum zur Reflexion gefunden und wertvolle Guidance und Anregungen erhalten. Besonders hilfreich war für mich, mit Stefanie einen Sparringspartner außerhalb meiner Company zu haben.“
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- L. | Abteilungsleitung
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INQA-Coaching
Bis zu 11.520 € Förderung
Was ist INQA‑Coaching?
INQA‑Coaching ist ein gefördertes Beratungsprogramm der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA), das speziell kleine und mittlere Unternehmen (bis 249 Mitarbeitende) dabei unterstützt, mit agilen Methoden passgenaue Lösungen für Transformationsthemen zu entwickeln – von neuen Geschäftsmodellen über digitale Transformation bis hin zur Optimierung von Arbeitsabläufen.
Das beste daran: bis zu 80 % der Kosten (max. 11.520 €) werden gefördert.
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Das klingt gut? Lass uns sprechen, wie INQA-Coaching dich und dein Team in der Transformation unterstützt.
Ausführliche Informationen zum INQA-Programm findest du außerdem auf der INQA-Website.
Häufig gestellte Fragen
Hier findest du Antworten auf häufig gestellte Fragen. Du hast weitere?
Dann vereinbare gleich dein Kennenlerngespräch bei mir!